Der Ablauf

In wenigen Tagen erstellen Sie zusammen mit uns und DATEV-Consulting den Fahrplan zur künftigen Unternehmensentwicklung.
Die aktuelle Branchen- und Wettbewerbssituation wird aufgezeigt und bewertet.
Durch ein Rating der internen Erfolgsfaktoren werden die Stärken und Verbesserungspotenziale der Firma festgestellt. Die erarbeiteten Unternehmens- ziele und -strategien stellen die Basis für die konkrete Maßnahmenplanung da.
Für die Umsetzung der Ergebnisse stehen wir und DATEV-Consulting als unter-stützender Partner zur Seite.

Ihr Nutzen

Objektive Standortbestimmung durch externe und interne Sichtweise
Gebündelte Beratungskompetenz durch gemeinsame Leistung von Ihnen, von uns und erfahrenen Consultants von DATEV.
Erfolgsversprechende Strategie und Unternehmensleitbild
Konkreter Maßnahmenplan
Verbesserte Position für das Banken-Rating
Kompakte und bezahlbare Beratung (2 bis 3 Tage vor Ort)